週次レポート | GGPL NAGOYA

今週の結論

前週比で売上は−¥1,964,510（-86.2%）、来店は-217名、来客単価は−¥3,872。売上差は来店数要因−¥1,627,650と来客単価要因−¥336,860に分解できます。施策効果ではなく、増えた来店を売上へ転換できているかを見る材料です。日報件数は当週2日・前週7日のため参考比較です。

順調な点

来店は前週比-217名、新規比率は10.3%。売上内訳はトーナメント¥151,500（前週比 -88.0%） / リング¥35,600（前週比 -95.8%） / サービス¥31,900（前週比 -90.3%）。

注意が必要な点

来客単価は¥3,629。未達要因ランキング: リング不足1日 / 新規不足1日。主な判定基準: 達成日平均との比較（来店数 57.4名 / 新規数 6.6名 / リング売上 ¥134,470 / トーナメント売上 ¥284,600 / 来客単価 ¥8,385 / サービス売上 ¥43,945）。達成日/未達日比較は両群n≥3になるまで判断不能です。

判断待ちの点

日報の紹介人数 3名 / 新規アンケートの紹介経路 2件（回収3/9件・33.3%）。母集団と取得方法が異なるため合算せず、差分は要確認です。日報紹介の最多日は2026-08-03の3名（週合計の100%）です。新規きっかけ週合計: 紹介 2名 / ポーカーギルド 1名。開始日2026-07-12以降: 17時台の実卓状況投稿 2/2日。非実施日がないため効果比較は判断不能で、実施確認のみ。要確認フラグ率 50%(1/2)、新規アンケート回収率 33%(3/9)。来店理由の手入力率はアンケート代替のため評価対象外です。

DECISION

施策の判断

今週の結果を踏まえた仕分け。「廃止」も成果です(検証して外れと分かった施策)。

継続 0

継続判断の施策はexperiments.csv登録後に表示

修正 0

修正判断の施策はexperiments.csv登録後に表示

廃止候補 0

廃止候補は根拠が揃ってから表示

保留 3

紹介常設特典

日報紹介とアンケート紹介経路は別指標。単日集中と取得差があるため効果は判断不能。

リング固定時刻投稿

17時台かつ実卓状況を含む公式投稿だけを実施扱いにする。任意投稿日は除外。

月曜対策

曜日別の誤読を避けつつ、月曜のベース集客を継続観測する。

TRACKING

検証中の施策

仮説を出しっぱなしにしないための追跡表。判断期日を過ぎた施策は必ず上の判断ボードへ移す。

施策	期間	結果	判断	状態
紹介常設特典	2026-07-12	日報の紹介人数 3名 / 新規アンケートの紹介経路 2件（回収3/9件・33.3%）。母集団と取得方法が異なるため合算せず、差分は要確認です。日報紹介の最多日は2026-08-03の3名（週合計の100%）です。目安は週目標 20名。効果は判断不能。	受付・退店前に紹介特典を一言案内し、日報紹介人数とアンケート紹介経路を別々に追う。	検証中
リング固定時刻投稿	2026-07-12	開始日2026-07-12以降: 17時台の実卓状況投稿 2/2日。非実施日がないため効果比較は判断不能で、実施確認のみ。	17時台に卓数・空き状況・参加可否を含むリング実卓状況を公式投稿し、スタッフが同テーマを補強する。	検証中
月曜対策	2026-07-12	月曜 1日、売上 ¥229,900、達成率 92.0%。	月曜はリング立ち上げと紹介案内を先に決め、売上=来店数×単価で見る。	検証中

WEEKLY KPI

週間KPI

週間売上

¥315,700

前週比 -86.2%

達成率 63.1%

来店数

87名

前週比 -71.4%

新規 9 / リピ 78

新規比率

10.3%

前週差 +0.5pt

低い日は初心者導線を確認

来客単価

¥3,629

前週比 -51.6%

売上は人数×単価で見る

紹介件数（日報）

3名

前週比 -78.6%

目標: 週20名前後(月90名ペース)

X導線（参考）

4/5

施策実施状況

売上成果KPIではありません

公式×スタッフ連動（参考）

50%

1/2日

同一企画ペア限定・売上効果は未確定

データ品質

9.0/9

要確認フラグ 1/2日

needs_review率 50%・目標30%以下(2026-07-31) / アンケート回収 33%(3/9)

日別売上と目標

棒=実売上 / 赤線=日別目標額。未提出日は空スロットで表示します。

¥229,900

¥85,800

月92%目標 ¥250,000

火34%目標 ¥250,000

棒: 実売上赤線: 目標額共通スケール上限 ¥275,000

仮説日別達成率の差は、紹介・リング・最大卓数・自店舗X投稿数の倍率も合わせて確認します。因果関係は断定しません。

変数	達成日平均（n=0）	未達日平均（n=2）	倍率	扱い
達成日と未達日の両方が揃った週から表示します。

NEXT WEEK

来週やること(3つ)

公式投稿後にスタッフが初心者安心・来店理由を補強する検証中

日次の最優先現場アクションを週次でも追跡し、次週の判断材料にします。

見るKPI: スタッフ補強投稿・新規数・Xを見た来店

受付・退店前に紹介特典を一言案内し、日報紹介人数とアンケート紹介経路を別々に追う。検証中

日報紹介とアンケート紹介経路は別指標。単日集中と取得差があるため効果は判断不能。

見るKPI: 日報紹介人数・新規アンケート紹介経路・アンケート回収率

17時台に卓数・空き状況・参加可否を含むリング実卓状況を公式投稿し、スタッフが同テーマを補強する。検証中

17時台かつ実卓状況を含む公式投稿だけを実施扱いにする。任意投稿日は除外。

見るKPI: 17時台実卓状況投稿の実施率・リング売上・最大卓数