GGPL NAGOYA 経営ダッシュボード

2026年8月1日(土)〜8月4日(火) 最終更新: 2026-08-09 17:39(AI自動生成)

X投稿 × 営業日報 × 売上をAIが日次で照合。施策効果はすべて仮説段階として扱っています。

明日やる現場アクション ─ 現場の最優先タスク

公式投稿後にスタッフが初心者安心・来店理由を補強する

目的: 公式の情報を、スタッフの言葉で来店しやすい理由に変換する。選定根拠は当日の主要未達要因候補「新規不足」 / 声かけ例: 今日います。初めての方も受付で声かけてくれたら案内できます。

分類: 公式投稿とスタッフ投稿の連動 実施日: 8/6(木) 実施時間: 公式のリング状況・イベント告知投稿後30分以内 対象: Xを見ている初心者、当日来店を迷っている人 現場動作: スタッフが自分の言葉で、今来やすい理由と初めてでも大丈夫な一言を出す 成功条件: 公式投稿に対してスタッフ補強投稿が1本出る 担当候補: 公式担当 / 出勤スタッフ 検証中
01 SUMMARY

提出サマリー

今期間の結論

2026-08-04は、自店舗X投稿17件、MusashiPokerRoom_sakae投稿13件を確認した。営業日報では売上85,800円、来店16名、新規0名、リング売上2,000円を確認。

順調な点
トーナメント売上は¥744,500を観測。企画日が売上を支えた可能性があります。
注意が必要な点
新規比率は10.9%。リング売上と初心者導線は継続して確認が必要です。
判断待ちの点
来店理由・Xを見た来店・最大卓数の記録が不足する日は、施策との関係は判断不能として扱います。

※ 対象4営業日の観測です。施策と売上の因果関係を実証したものではなく、可能性・仮説として扱います。

データ同期状況(この数字をどこまで信用できるか)

営業日報
2026-08-04まで取込済(4日分)
本文日付を正として集計 / 休業日: 8/5(水)
Xログ
自店舗公式 57件
定時観測は未実行 / 最終Xデータ 2026-08-05 / 同日照合 4日
データ品質メモ
本日のデータ品質 9/9
臨時分析あり → リンク / 必須9項目は記録済み / 拡張項目: 未導入 / 要確認: 2026-08-01 差額 +¥48,000 / 2026-08-02 差額 +¥106,100 / 2026-08-03 差額 −¥96,700
02 KPI

主要KPI(2026年8月1日(土)〜8月4日(火) 累計)

日報記載の最終売上額を採用。前月比較は日報の蓄積後に表示します。

売上累計
¥1,448,310
目標比 −¥1,690
直近3日: 8/2: ¥229,900 / 8/3: ¥229,900 / 8/4: ¥85,800
目標達成率
99.9%
目標 ¥1,450,000
月途中の観測値
来店数
239
新規 26 / リピ 213
日報ベース
新規来店
26
新規比率 10.9%
10%未満は要観察
来客単価
¥6,060
売上 ÷ 来店数
最終売上額を優先
初心者講習(活動件数)
5
成果KPIではありません
講習後参加・再来店で評価
紹介件数
10
目安: 週20名 / 月90名
紹介ペース: 月目標90名に対して当月累計10名。残り必要ペースは1日あたり3.0名です。 / 記録日 4/4日
03 TREND

日別 売上と目標

実売上と日別目標額を同じ円スケールで比較します。達成率は各日の下に併記します。

実売上と日別目標額
棒=実売上 / 赤線=日別目標額。両方を同じ円スケールで表示します。
¥902,710
¥229,900
¥229,900
¥85,800
8/1(土)164%目標 ¥550,000
8/2(日)57%目標 ¥400,000
8/3(月)92%目標 ¥250,000
8/4(火)34%目標 ¥250,000
棒: 実売上赤線: 目標額共通スケール上限 ¥1,000,000

可能性8/1は達成率164%。月末着地見込みは¥11,224,402。達成日と未達日の差は、来客・新規・リング・イベント有無を合わせて検証します。

04 COMPOSITION

売上構成(2026年8月1日(土)〜8月4日(火))

部門別売上の内訳(割引控除後)
トーナメント / リング / サービスの構成比。
トーナメント 49%
リング 34%
サービス 17%
トーナメント売上
¥744,500
構成比 49%
リング売上
¥506,210
構成比 34%
サービス売上
¥255,000
構成比 17%
内訳未配賦
−¥57,400
リング記録 4/4日

仮説売上構成はトーナメント51%、リング35%。投稿量だけでなく、来店後にリング・サービスへ転換できているかを検証します。

05 VISITORS

新規・リピート推移

日別の新規・リピート来店数
棒の高さは期間内最大値(リピート73名)を100%とした相対値。
8
73
8/1(土)
9
62
8/2(日)
9
62
8/3(月)
0
16
8/4(火)
新規 リピート

仮説新規比率は10.9%。初心者導線や紹介投稿が実来店につながったかは、来店理由・Xを見た来店の記録と合わせて検証します。

06–07 X ANALYSIS

X投稿の状況(2026年8月1日(土)〜8月4日(火))

投稿量だけでなく、来店・売上への転換を重視して評価しています。いいね数のみでの判断は行いません。

投稿目的別 件数(自店舗公式・対象期間)
自店舗公式投稿57件を投稿目的別に集計。既存post_typeから導出し、複数分類ありのため延べ86件です。
当日来店
28
未来告知
27
初心者導線
12
紹介/新規獲得
5
結果報告
13
スタッフ温度
1

仮説当日来店28件、初心者導線12件を確認。投稿数だけでなく、来店理由・新規・リング売上への転換を検証します。

自店舗 vs 比較対象店舗(店舗別・対象期間)
件数と、件数に表れない「質」の差分。

投稿件数

自店舗(公式57+スタッフ30)87件
比較店舗(公式15+スタッフ53)68件

質の差分(件数に表れない要素)

観点自店舗MusashiPokerRoom_sakae
リング状況の分かりやすさ9件
明確
1件
弱い
今から行けるか(空き・卓状況つき)3件
CTA+状況あり
6件
CTA+状況あり
初心者導線12件
安心導線あり
1件
安心導線あり
明日の予定12件
予定が見える
7件
予定が見える
スタッフ補強9件
補強なし3件 / イベント補強3件
1件
補強なし 1件

店舗名はXログのファイル名から判定しています。比較は投稿数の勝ち負けではなく、リング状況、初心者導線、公式とスタッフの補強関係を確認します。

08 ISSUES

AIで見えている課題

各課題にはAIの確からしさを「可能性 / 仮説 / 検証中 / 判断不能」で明示しています。赤枠は最優先。

目標未達日の要因確認が必要

検証中

目標差分は−¥1,690。来客、新規、リング、サービス売上のどこで不足したかを日報記録から確認します。

見るKPI: 売上・来店・新規・リング売上・サービス売上

未来告知と当日導線は同程度

仮説

自店舗公式57投稿のうち、未来告知を含む投稿は27件(47%)、当日来店を含む投稿は28件(49%)。現時点では一方への偏りを断定せず、初心者導線と来店CTAの質を検証します。 初心者導線を含む投稿は12件です。

見るKPI: 当日来店投稿・初心者導線・Xを見た来店・新規数

スタッフ補強はイベント寄り

可能性

公式×スタッフ連動はイベント補強3件・テーマ補強0件を確認。一方でリング補強2件・初心者補強1件は薄いため、次はリング稼働と初心者安心をスタッフ投稿で補強できるかを見ます。来店理由またはSNS要因の裏付けがあるため、可能性として扱います。

見るKPI: リング補強投稿・初心者補強投稿・リング売上・初心者講習

当日来店導線の質を分けて見る

検証中

「今から行けるか」は当日来店投稿そのものではなく、空き状況・卓数に加えて予約なしOK・そのまま来店OK・受付案内など来店CTAを含む投稿として評価します。明日の実行対象は「公式投稿後にスタッフが初心者安心・来店理由を補強する」。

見るKPI: 空き/卓状況つき投稿・来店理由・リング売上・最大卓数

09 NEXT ACTIONS

次に必要な行動

優先順。番号は実行順序を示します。

公式投稿後にスタッフが初心者安心・来店理由を補強する 最優先

目的: 公式の情報を、スタッフの言葉で来店しやすい理由に変換する。選定根拠は当日の主要未達要因候補「新規不足」 / 声かけ例: 今日います。初めての方も受付で声かけてくれたら案内できます。

成功条件: 公式投稿に対してスタッフ補強投稿が1本出る / 見るKPI: スタッフ補強投稿・新規数・Xを見た来店

公式投稿後にスタッフが初心者安心・来店理由を補強する 仮説検証

公式は情報、スタッフは人の温度を担当し、来店判断につながる可能性を検証します。

見るKPI: スタッフ投稿を見た来店・新規・初心者講習

効果検証のために記録すること 検証用

これは明日やる現場アクションではなく、効果を判断するための記録項目です。

来店理由 / Xを見た来店 / スタッフ投稿を見た来店 / リング移行人数 / 初心者講習 / サービス追加 / メモ

10 REPORTS

詳細レポート

数字の根拠・分析過程は各レポートで確認できます。X分析・日次は現場向け、週次・月次は判断・構造向けです。